私と経営学02 コンティンジェンシー理論−組織の環境適合論は、もはや死んだ理論なのか

タイトル

私と経営学02　コンティンジェンシー理論−組織の環境適合論は、もはや死んだ理論なのか

 

著者

野中 郁次郎

 

abstract

野中氏は、博士論文「組織と市場」中で組織の情報処理モデルを展開したが、コンティンジェンシー理論は、組織の環境適合論である。ハーバード・A・サイモンの情報処理モデルとともに、知識創造理論に影響を与えたコンティンジェンシー理論について、今号では紐解いている。

 

引用元

三菱総研倶楽部 200802, pp.20-23, 2008.

 

Keyword

なし

 

独自のKeyword

コンティンジェンシー理論

 

要約・感想

コンティンジェンシー理論を調べようとググってみて見つけた資料。

 

ようするに、ベストなパフォーマンスを発揮できる組織の構造はあくまで、環境との相互作用の中で決まるものである。組織過程は個人、集団、組織、環境をダイナミックに結びつける連続的な行動である。

 

ふと思ったのだけど、パフォーマンスが良い・悪いは別にして、組織のパフォーマンスの状態を定義するのが、コンティンジェンシーモデルなのではないか？つまり、悪い場合でも、アウトプットが悪いものとなるように各要素が均衡状態・バランスが取れた状態となっているということ。「均衡」というものを考えると、どのような要素に対しても変化を起こすだけで全体が変る一方で、小さな変化にむけた力は「均衡」を保とうとする力が逆方向にかかってくるということか。均衡を保とうと元に戻ろうとする力に打ち勝てるだけの「変化を生む力」が必要だろう。

 

また、「ある均衡状態から別の均衡状態への遷移過程」はどのようなものなのだろうか？「変革を起こす力」というものを研究テーマとするなら、そこがポイントになる気がする。

 

コンティンジェンシー理論は、もう枯れた理論と先生は見ているようだ。